7月23日午後、キンゴロは2022年上半期総括会議を無事に開催しました。グループ会長、グループ総経理、各部門責任者、そしてグループ経営陣が会議室に集まり、2022年上半期の業務を振り返り総括するとともに、下半期の戦略目標の展開と計画を策定しました。

会議では、ゼネラルマネージャーが上半期の会社の運営の事例分析、生産と運営で講じた対策と問題点、下半期の重要な任務と方向性について報告し、全員が傲慢と焦りを避け、一歩一歩着実に進んでいくよう促した。
各部門長は、実際の業務に基づき、データを列挙し、成果を浮き彫りにし、課題を指摘し、方向性を指摘しました。部門の半期目標と課題、各種業務の進捗状況、典型的な実践例などについて意見交換と発表を行い、業務上の課題を洗い出し、その原因を分析し、次の業務案と具体的な対策を提案しました。
最後に、グループ議長は会議の成果を3つの側面から総括した。1. 2022年上半期の主要作業の完了、2. 現在存在する主な困難と問題点、3. 次のステップに向けた考え方と具体的な対策。ブランド構築の強化に注力し、品質向上に細心の注意を払い、マーケティング手法を革新し、市場分析能力、市場獲得能力、市場コントロール能力をさらに向上させることを強調した。そして、次のステップの展開に応じて5つの要求を提示した。
1. 競争力を高める革新的なアイデア
2. 経営レベルの向上を図るため、多様な施策を講じる。
3. 安全保障状況を確保するための基盤を強化する。
4. 管理職を最適化し、チームビルディングを効果的に行う。
5. 良い仕事をすることに集中する。